印刷質量控制是個極難處理的問題，不少企業嘴上宣稱重視，然而真正能做好的卻寥寥無幾。這絕非僅設立一個質檢部門便可解決，也不是購置一套檢測工具就能搞定，更不是開展一次標準化認證就能處理。接下來我們會詳細講講印刷質量控制這件事。
質量控制現狀
在印刷行業里，質量控制這個話題已被討論多年了。然而實際上，真正能夠把印刷質量控制做好，進而保證印刷品質量穩定的企業數量并不多。尤其是一些中小印刷企業，從短期收益角度看，印刷品質量對收益的影響似乎沒那么明顯，所以老板們不太愿意在升級印刷質量控制系統這件事上投入資金并下定決心。
軟硬件投入
若想做好印刷質量控制，企業要先在軟硬件設備方面投入。在大中型印刷企業中，有部分企業已進入印刷質量控制與收益的良性循環。它們依靠先進的質量管理理念和資本優勢，保障印刷生產的良性循環。在質量控制系統上投入，不僅能節約生產成本，還能獲得客戶的回饋。
效率與成本
若印刷質量控制成效顯著，便能大量削減反復制版的次數，大量削減反復打樣的次數，大量削減反復調機的次數。從打樣至正常印刷，整個流程所需的時間會明顯縮短。這不但能節約時間，還能節約物料，節約能耗，節約人力，節約管理成本，而且能在客戶心中塑造良好形象，而這些是營銷成本無法換來的。
質量與標準
行業里存在一種誤解，這種誤解常常將印刷質量控制與印刷標準化混為一談。印刷標準化的確能夠使印刷質量保持穩定，然而它與印刷質量控制還是存在差異的。有些企業僅僅看重標準，認為只要取得標準化認證，就意味著質量控制工作已經做好了。實際上，標準化認證針對特定紙張，針對特定油墨，還針對一臺印刷機，要達成企業整體印刷質量的穩定，員工要樹立質量控制的理念，要養成使用檢測工具的習慣，還得堅持按標準執行。
系統與流程
印刷質量控制是一個完整的系統，它需要整體解決方案，還需要全流程的數據化與標準化，這不是短時間能完成的。印刷企業要制定嚴謹的印刷工藝操作規范，讓生產的每個環節都有數據可作依據，有標準可供查詢，如此印刷標準化就能實現。隨著CTP技術和數碼打樣技術的普及，印刷流程數字化讓質量控制變得簡便了。特別是在印刷這個環節，要先進行在線數據測量，之后再做調整，如此一來就能提高印刷品的準確復制率。
探索與積累
許多企業想要提高質量控制的效率，然而卻不知道該從哪里開始做起。印刷質量控制并非一份文件、一臺設備或者一次性的工作，它需要印刷企業構建起良好的檢查及改進機制，要在印刷生產過程中逐步去摸索并積累經驗。
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